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2月18日下午，為傳達“公司中層及以上領導工作動員會”精神，成本中心組織召集部門員工隨即開展了“收心會”暨工作動員會，部門經理楊慧主持。

首先，楊經理強調了本次會議的目的，希望大家盡快從濃厚的節日氛圍中走出來，收心攏神，進入工作角色，做到“收心、靜心、用心”，全身心投入到緊張的工作中去。緊接著，楊經理就公司收心會議精神進行傳達，著重把盧董事長提出的“三降兩優化，一補兩增強”的重要部署，進行了詳細的宣貫和分析，并要求全員在工作中要提質增效，增加個人能力，做到一崗多能，認真把好成本關，降低工程成本及風險，為公司成本管理工作添磚加瓦。隨后，大家一起研讀了公司2018年度工作報告，結合2019年工作計劃部署制定了本部門的重點工作及目標任務。最后，大家圍繞各自工作任務依次進行發言，對工作中遇到的問題提出了好的建議。楊經理在總結發言時指出，過去的一年，部門全員團結一致，較好的完成了各項工作任務，大家在工作量不斷增加的情況下，頂住壓力，為公司在成本控制方面做出了貢獻。今年，面臨一系列政策性調整變革，大家要不斷加強學習，戒驕戒躁，及時調整心態，以飽滿的熱情投入工作，助推部門各項工作再上一個新臺階。