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     為確保完成公司經(jīng)營任務(wù)，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工及經(jīng)營人員市場(chǎng)開拓的積極性，結(jié)合公司實(shí)際，3月20日，公司召開了市場(chǎng)開拓專題研討會(huì)，公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門正副職參會(huì)，總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧?/span>

會(huì)上，經(jīng)營部和市場(chǎng)開發(fā)部就公司目前經(jīng)營模式、各種經(jīng)營模式優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)營中存在的問題和解決方案進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)人員分別從不同角度、不同職能站位對(duì)公司經(jīng)營工作進(jìn)行分析并提出合理建議，會(huì)議一致認(rèn)為：除了一如既往地支持各生產(chǎn)單位承攬項(xiàng)目，還應(yīng)該加大自營項(xiàng)目的開拓力度，有效發(fā)揮自營項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，為公司培養(yǎng)專業(yè)高效的技術(shù)人才，提高公司經(jīng)營效益，同時(shí)也為公司創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造條件。關(guān)于如何加大自營項(xiàng)目開拓力度，大家建議：一是學(xué)習(xí)同行業(yè)兄弟單位成熟的管理經(jīng)驗(yàn)；二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，提高公司硬實(shí)力；三是建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全員經(jīng)營的積極性；四是開拓市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范化管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曔M(jìn)行了總結(jié)講話，他對(duì)會(huì)議的前期籌備予以充分肯定，并結(jié)合具體問題，提出幾點(diǎn)要求：一是在自營項(xiàng)目開拓上要拓寬工作思路，多角度、全方位考慮問題；二是經(jīng)營政策要到位，項(xiàng)目管理也要到位，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位做大做強(qiáng)；三是盡快建立完善適用的經(jīng)營體制機(jī)制，根據(jù)會(huì)議精神，由經(jīng)營部和市場(chǎng)開發(fā)部主導(dǎo)盡快完善《自營項(xiàng)目管理辦法》，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營。